本書が発売された2020年頃、多くの中小企業は人材の定着と育成、そして生産性向上という課題に直面していました。本書は、こうした課題に対し「小さな会社」に特化し、「人を育てる」という育成視点を明確に打ち出したことで、従来の管理・査定を目的とした人事制度の書籍と差別化されたと考えられます。

特に、評価制度を経営理念や会社の「ビジョン実現」と直結させるコンセプトは、単なる制度導入に留まらない組織変革への期待感を経営者に与えたと推測されます。また、働き方改革が進む中で、社員の納得感やエンゲージメントを高める仕組みへの関心が高まっていたことも追い風となったでしょう。理論だけでなく「テンプレート」という具体的な実践ツールを提供したことで、多忙な経営者がすぐに行動に移せるという実用性の高さも、支持を集めた大きな要因と考えられます。