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本書は、プロジェクトリーダーが直面する難題を解決するための具体的な仕事術を、12のステップに分解して解説する一冊です。アクセンチュア、PwC、IBMといった外資系コンサルティングファームで、13年間にわたりトラブルリカバリーのプロとして活躍してきた著者の経験に基づいています。内容は「フェーズ1:ゴールを決める」「フェーズ2:プランを描く」「フェーズ3:チームを動かす」という3つの大きな段階で構成されており、プロジェクトを成功に導くための思考と行動のプロセスが体系的に示されています。この構造により、読者は複雑な課題に対して、何から手をつけるべきかを明確に理解し、手順に沿って実践することが可能になります。
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