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作品概要
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本書は、チームの生産性と創造性を高めるための、これまで見過ごされてきたマネジメントの核心を解き明かす一冊です。ハーバード大学教授と心理学者が35年の研究成果として、3業界7企業から集めた1万2000件の日記を分析。その結果、メンバーのパフォーマンスを最も高めるのは「やりがいのある仕事が進捗する」ことであり、マネジャーの役割はその進捗を支援することだと結論づけています。しかし、669人のマネジャーへの調査では、この「進捗の支援」の重要性を認識しているのはわずか5%でした。本書は、この95%のマネジャーが気づいていない「小さな進捗」の力に焦点を当て、マネジメントに対する根源的な誤解を解き、具体的な方法論を提示するものです。
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