本書が2019年頃に支持された理由は、情報過多と効率主義へのカウンターとして機能した点にあると考えられます。当時、ビジネス界隈では生産性向上の文脈で「速読」や「多読」が推奨される一方、多くの読者はそのプレッシャーや、読んでも内容が身につかないという焦りを抱えていました。

本書は、そうした「速読コンプレックス」を持つ層に対し、「スロー・リーディング」という明確な逆の選択肢を提示しました。これは、量をこなすことへの疑問に答えるだけでなく、「質」を重視することで深い教養や思考力が得られるという、より本質的な価値を約束するものでした。 また、著者が著名な小説家であることも重要な要素です。単なるビジネスパーソンやコンサルタントではなく、言葉を紡ぐプロフェッショナルが語る読書論であったため、その主張に強い説得力が生まれました。「5年後、10年後に役立つ」という長期的な視点も、短期的な成果主義に疲れた読者の心に響き、独自のポジションを確立したと推察されます。