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  5. [新版]企業戦略論【中】事業戦略編 戦略経営と競争優位

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[新版]企業戦略論【中】事業戦略編 戦略経営と競争優位

[新版]企業戦略論【中】事業戦略編 戦略経営と競争優位

ジェイB.バーニー

ダイヤモンド社 (2021年)

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本- 7,207位
本 > ビジネス・経済 > オペレーションズ- 26位
本 > 投資・金融・会社経営 > 会社経営- 81位

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作品概要

本書は、米国のビジネススクールで教科書として採用されている、企業戦略論に関するテキストの新版です。事業戦略をどのように立案し、競争を勝ち抜き、最終的に業績という成果を上げるか、その具体的なプロセスを解説します。本書の中核をなすのが、企業の競争優位性を分析するための思考の枠組み「VRIOフレームワーク」です。このフレームワークについて、理論的な解説から実践的な応用方法に至るまで、詳細にわたって説明しています。読者が戦略理論を使いこなし、自社の状況に当てはめて競争優位を築くための実践的な知見を提供することを目的とした一冊です。

なぜ発売当時に売れたのか

本書が発売された2021年頃は、コロナ禍により事業環境が激変し、多くの企業が既存の戦略の見直しを迫られていました。このような先行き不透明な状況下で、場当たり的な対策ではなく、再現性のある普遍的な戦略論を学びたいというビジネスパーソンのニーズが高まっていたと考えられます。

本書は「米国ビジネススクールの人気テキスト」という権威性により、一過性のノウハウ本とは異なる学術的な信頼性を読者に提示しました。これが、確かな知識の拠り所を求める層に強く響いたと推測されます。 さらに、単なる理論の紹介に留まらず、「VRIOフレームワーク」という具体的な分析ツールとその応用方法を明示している点が重要です。これにより、読者は「自社の状況に当てはめてすぐに使える実践的な手法が学べる」という期待を抱いたのではないでしょうか。多くの類書が他社の成功事例を紹介する中で、自社の競争優位を自ら発見するための「思考の仕組み」を提供したことが、大きな差別化要因となり、多くの読者の支持を集めたと考えられます。

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