この本が売れ続けている構造的な要因は、Googleという特定企業の事例集でありながら、その根底にある「人を科学的に理解し、信頼する」という普遍的な原則を抽出している点にあると考えられます。これにより、読者は具体的な模倣対象と、自社に合わせて応用可能な抽象的思考法の両方を得ることができるのです。

人事や組織に関する書籍は、特定の経営理論を解説するか、コンサルタントによる一般的なベストプラクティスを提示するものが大半です。しかし本書は、世界で最も成功した企業のひとつであるGoogleの「内部文書」そのものを提供するという、他にはない圧倒的な具体性と権威性を備えています。この「超具体的事例」と、その背景にある心理学などの「普遍的理論」を往復する構造が、読者に単なる模倣を超えた応用を可能にさせ、他の類書との決定的な���別化を生んでいると考えられます。

また、本書は人事の各機能を網羅した「教科書」としての側面と、組織運営の指針となる「思想書」としての側面を併せ持っています。経営者やマネージャーは、課題に直面するたびに辞書のように参照することができ、同時に組織文化を考える上での哲学を得ることができます。この二重構造が、新規読者の獲得と既存読者のリピート利用を両立させ、継続的な需要を生み出す仕組みとして機能していると推測されます。

さらに、本書が提示する原則は、時代変化への強い耐性を持っています。心理的安全性、データドリブンな意思決定、公平性の追求といったテーマは、発売から10年以上経った現在、むしろその重要性を増しています。リモートワークの普及やダイバーシティの推進といった現代的な課題に対しても、本書の思想は極めて有効です。特定の流行に依存せず、人間の動機付けや組織力学の本質に迫っているからこそ、本書は時代を超えて参照され続ける価値を維持しているのでしょう。