本書が2016年当時に支持された背景には、ビジネスパーソンが求めるスキルの変容があったと考えられます。第一の要因は、「クリエイティブディレクション」という専門的な概念を、「すべての仕事」に通用する思考法として翻訳した点です。

これにより、読者層を広告業界関係者から一般のビジネスパーソンへと拡大させ、多くの人が自分事として捉えることを可能にしたと推測されます。第二に、「ソリューション方程式」という言葉で、曖昧な「クリエイティビティ」に再現性と論理性を与えた点です。センスではなく学べる技術として提示したことで、購入への心理的ハードルを下げたのではないでしょうか。当時は、AIの台頭を背景に付加価値の高い働き方が求められ始めた時期であり、本書が示す体系的な課題解決プロセスが、時代が求める「人間にしかできない仕事の進め方」というニーズに合致したと考えられます。