本書が2023年頃に注目された背景には、パーパス経営への関心の高まりがあったと考えられます。多くの企業が存在意義の策定に取り組む一方、それをいかにして具体的な事業活動に結びつけ、組織に浸透させるかという実践的な課題に直面していました。

また、働き手の価値観が多様化し、企業の理念への共感が人材獲得や定着の鍵となる時代背景も存在しました。 このような状況下で、本書は単に理念の重要性を説くのではなく、「7つのステップ」という具体的で再現可能な手法を提示しました。これにより、「理念をどう実践すればよいか」という現場の切実なニーズに応えたことが、支持を集めた一因と推測されます。さらに「理想と戦略をつなぐ」という副題は、理念が現場から乖離しがちであるという多くの企業が抱える悩みを的確に捉えており、抽象論ではない実践的な解決策として読者に受け入れられたと考えられます。