本書が2022年という時期に売れた理由は、時代の要請に的確に応えた戦略にあると考えられます。当時、コロナ禍を経てリモートワークが普及し、「ジョブ型雇用」への移行や「ダイバーシティ」の推進が多くの企業で喫緊の経営課題となっていました。また、「同一労働同一賃金」も法改正により実務対応が求められていました。

本書は、まさにこれら読者が直面する現代的な課題を網羅しており、その切実なニーズに直接応える構成だったと推測されます。単にトレンドを追うだけでなく、「人事管理入門」という体系的な「テキスト」として提供したことで、専門家以外の実務家や学生など、基礎から学びたい幅広い層の需要を捉えることに成功したのではないでしょうか。社会の大きな変化を捉え、読者が求める情報を「網羅的」かつ「体系的」な一冊として提供したことが、販売につながるメカニズムとして機能したと考えられます。