本書は、外資系コンサルティングファームの採用面接で頻繁に出題される「フェルミ推定」や「ケース問題」といった特有の思考問題を扱った問題集・解説書です。具体的には、「日本の電柱の数は？」「ある企業の売上を向上させるには？」といった問いに対し、読者が自らの頭で考え、仮説を立て、論理的に結論を導き出すプロセスを追体験できるよう設計されています。本書の目的は、単に正解を提示することではなく、問題解決に至るまでの思考プロセス、フレームワーク、そして考え方の「型」を読者に習得させることにあります。コンサル業界の面接対策という具体的な用途を入口としながら、より普遍的な論理的思考力、問題解決能力、すなわち「地頭力」を鍛えるためのトレーニングブックとしての役割を担っています。

本書が発売された2009年当時に売れた理由は、当時の時代背景と明確な読者ニーズが合致した点にあると考えられます。2008年のリーマンショック以降、就職活動は厳しさを増し、特にトップ層の学生の間では、専門性を武器にキャリアを築ける外資系コンサルティングファームへの人気が過熱していました。しかし、その特殊な面接形式に関する体系的な対策本は市場に少なく、志望者は断片的な情報に頼らざるを得ない状況でした。本書は、そのギャップを埋める「過去問集」という具体的なソリューションを提供したことで、強力な需要を捉えたと推測されます。また、「地頭力」というキャッチーな言葉をタイトルに冠することで、単なる就活対策本に留まらず、「思考力を鍛えたい」と考える幅広いビジネスパーソンにも訴求しました。抽象的な思考法を説く類書とは一線を画し、具体的な問題演習を通じて実践的に学べるというスタイルが、当時の読者に強く支持されたと考えられます。