この本が売れ続けている構造的な要因は、特定のテクニック（フェルミ推定）を入り口にしながら、時代を超えて普遍的な「思考の型」をインストールさせる構造と、その価値が自己増殖的に高まり続けるエコシステムを構築していることにあると考えられます。

第一に、他の思考法に関する書籍との決定的な差別化ポイントは、「演習」を中核に据えている点です。多くの類書が思考のフレームワークを「解説」するのに留まるのに対し、本書は読者に具体的な問いを投げかけ、思考のプロセスを追体験させます。これにより、読者は知識をインプットするだけでなく、思考の「シミュレーション」を行うことになり、「読んで終わり」にならない実践的な価値を提供しています。「地頭力」という言葉自体が、他の特定の思考法（ロジカルシンキング等）の上位概念として機能し、競合を回避するポジションを確立している点も巧みです。

第二に、売れ続ける「仕組み」が組み込まれている点です。コンサルティング業界やGAFAに代表されるトップ企業の採用試験では、今なおフェルミ推定的な思考力を問う課題が出され続けています。この社会的な「儀式」が存在する限り、就職活動を控えた学生という新規読者が毎年安定的に市場に参入してきます。そして、その儀式を通過した人々が社会人となり、後輩指導や自己研鑽の際に本書を「思考の教科書」として推薦・再購入するという再生産のサイクルが生まれています。

第三に、時代変化への強い耐性です。AIの台頭により、情報検索や単純計算の価値が相対的に低下する一方、「答えのない問いを設定し、仮説を立て、構造化する」という人間独自の思考力の価値はむしろ高まっています。本書が扱う「地頭力」は、まさにこのAI時代に求められる能力そのものであり、技術が進歩するほどその重要性が増すという逆説的な強さを持っていると考えられます。問い自体は古びても、それを解くための思考プロセスは陳腐化しないのです。