本書が2020年頃に支持を集めた背景には、変化の激しい時代におけるビジネスパーソンのニーズと、本書のコンセプトが合致した点が挙げられると考えられます。当時、VUCAという言葉に象徴されるように、既存の正解が通用しない状況が増加し、応用範囲の広い根源的な「思��力」そのものへの関心が高まっていました。

本書は、その漠然とした「思考力」を「具体と抽象の往復運動」という分かりやすいモデルで提示しました。この明快な切り口が、何を学べばよいかを探していた読者にとって、具体的な学習目標となったと推測されます。さらに、「トレーニング」「29問」というタイトルやクイズ形式の構成は、単なる知識のインプットに留まらず、「思考を鍛え、スキルとして習得できる」という実践的な価値を強く印象づけました。これは、従来のフレームワーク解説中心の思考法関連書とは一線を画すアプローチであり、能動的な学習を求める層に響いたと考えられます。発想力の強化からコミュニケーション・ギャップの解消まで、幅広い効能を提示したことも、多様な課題を抱える読者の関心を引く要因になったのではないでしょうか。