本書が2021年当時に支持された背景には、コロナ禍を経て社会の不確実性が増し、多くのビジネスパーソンが既存の枠組みを超える新しいアイデアを渇望していた時代状況があると考えられます。DXの推進や働き方の変革が叫ばれる中、本質的なイノベーションを生み出す方法論へのニーズが高まっていました。 こうした中で本書は、いくつかの点で類書との差別化に成功したと推察されます。

第一に、「妄想」という直感的で個人的な衝動を肯���するキーワードです。ロジカルシンキングやフレームワークを主軸とする思考法とは異なり、創造の原点である「やりたいこと」に焦点を当てた点が、読者に新鮮なアプローチとして映ったのではないでしょうか。第二に、「思考する手」というタイトルが示す通り、アイデアを頭の中だけで終わらせず、手を動かし形にする実践的な姿勢を強調した点です。この具体性が、成果を求める読者の期待に応えたと考えられます。最後に、著者が「ユーザーインターフェース研究の第一人者」であるという専門性も、手法の信頼性を高める要因となったと見られます。これらの要素が組み合わさることで、創造性に悩む多くの人々に向けた、実践的かつ新しい指針として受け入れられたと分析できます。