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いかなる時代環境でも利益を出す仕組み (日経ビジネス人文庫)

いかなる時代環境でも利益を出す仕組み (日経ビジネス人文庫)

大山健太郎

日経BP 日本経済新聞出版 (2024年)

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本- 12,969位
本 > ビジネス・経済 > IT- 80位
本 > ビジネス・経済 > マーケティング・セールス- 97位

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作品概要

本書は、家電・生活用品メーカーであるアイリスオーヤマの会長、大山健太郎氏が、自社の経営哲学を基に、いかなる時代環境でも利益を生み出し続けるための仕組みを解説する一冊です。書籍の中心には、「環境変化に対応するか、環境を自ら変革するか」といった対比的な問いかけを含む、15の経営上の選択肢が提示されています。読者はこれらの選択を通じて、自社の経営を根本から見直し、変革していくための思考法を学ぶことができます。特定の状況下での成功事例ではなく、普遍的に応用可能な意思決定のフレームワークを示すことで、持続的な成長を目指す経営者やビジネスパーソンに指針を与えることを目的としています。

なぜ発売当時に売れたのか

本書が発売当初に支持された理由は、先行きの不透明な時代背景と、読者の求める具体的な解決策へのニーズが合致した点にあると考えられます。2024年頃は、急激な技術革新や経済の変動など、企業経営を取り巻く環境の不確実性が非常に高い時代でした。このような状況下で、「いかなる時代環境でも」というタイトルは、変化への不安を抱える経営者やビジネスパーソンの課題意識に直接響いたと推測されます。

加えて、著者が「アイリスオーヤマ会長」という、実際に変化の激しい市場で成長を続ける企業のトップであることが、内容への信頼性を担保する装置として機能したのではないでしょうか。単なる理念や精神論に留まらず、「15の選択」という具体的なフレームワークを提示した点も重要です。これにより読者は、抽象的な課題を自分事として捉え、具体的な行動に移すための思考の型を得られるという期待感を抱いたと考えられます。成功企業の経営哲学を、実践的な意思決定の仕組みとして提示した構造が、多くの読者の購買意欲を刺激したと分析できます。

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