本書が2018年頃に支持された背景には、当時の社会的な変化と読者ニーズの変化があったと考えられます。この時期は「働き方改革」が叫ばれ、副業やフリーランスといった多様なキャリアへの関心が高まり、個人が自身の価値をいかに高めるかが問われ始めた時代でした。

このような状況下で、本書は一般的なビジネス書とは一線を画す独自のポジションを確立したと推測されます。多くの類書が論理的なフレームワークや効率化を説くのに対し、本書は「一人電通」というユニークなコンセプトと、著者であるみうらじゅん氏自身のカリスマ性を前面に打ち出しました。「マイブーム」などの言葉を生み出した実績を持つ著者が語る「仕事術」は、既存の成功法則に収まらない新しい価値創造への期待感を読者に与えたと考えられます。

また、『「ない仕事」の作り方』というタイトルは、単に新しい仕事を見つけるのではなく、ゼロから創造するという能動的な姿勢を提示し、クリエイティブな思考を持つ層に強く響いたと分析できます。アイデア発想からブームの創出まで、具体的な手法が示唆されている点も、単なる精神論ではない実践的な知見を求める読者の需要に応えたのではないでしょうか。これらの要素が、画一的なキャリアに疑問を感じる人々の心をつかむ要因になったと考察できます。