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本書は、複雑で解決が困難な問題に対して、部分的な事象だけでなく、物事を構成する要素間の「関係性」や「構造」に着目して本質を捉える「システム・シンキング」という思考法を解説する一冊です。個別の原因と結果を直線的に結びつける従来の論理思考の限界を指摘し、複数の要因が相互に影響し合うループ構造(因果ループ図)や、問題に陥りがちな典型的なパターン(システム原型)を理解するための具体的なツールと思考の枠組みを提供します。理論の解説にとどまらず、豊富な図解やビジネス、社会問題などの実例を通して、読者が自らの課題にこの思考法を「実践」できるよう構成されているのが特徴です。
本書が発売された2016年頃は、グローバル化やテクノロジーの進化によりビジネス環境が急速に複雑化し、多くの企業が従来の直線的な問題解決手法の限界を感じ始めていた時期と考えられます。対症療法的なアプローチでは対処しきれない根深い課題が増え、物事の本質的な構造を捉える新しい思考法へのニーズが高まっていました。当時、システム・シンキングに関する書籍は学術的で難解なものが主流でしたが、本書は「実践」と銘打ち、ビジネスパーソン向けに図解を多用した平易な解説で登場しました。単なる概念紹介ではなく、ループ図の描き方といった具体的な手順まで踏み込んでいる点が、現場で使えるスキルを求める読者層に強く響いたと推測されます。専門性と実用性のバランスが、新しい思考法を求める当時の知識層の渇望を満たし、初期のヒットにつながったと考えられます。
では、なぜ売れ続けたのか?
