この本が売れ続けている構造的な要因は、普遍的な問題解決手法を「非陳腐化スキル」として提示し、読者が自らの思考をアップグレードする体験を提供し続ける構造にあると考えられます。

第一に、同カテゴリの書籍との差別化として、既存の思考法との関係性の設定が挙げられます。本書はロジカル・シンキングを否定するのではなく、「論理思考を超える」という形で上位のレイヤーにシステム・シンキングを位置づけています。これにより、読者はこれまで培ったスキルを捨てずに、より広い視野を獲得できるという「拡張」の体験を得られます。学術的な理論を現場で使えるツールキットへと翻訳した「学術と実践の架け橋」としての役割も担っており、専門書としての信頼性とビジネス書としての実用性を両立させている点も、他書にはない独自のポジションを築いています。

第二に、売れ続ける「仕組み」として、読者自身が課題を発見し、本書を繰り返し参照する構造が組み込まれています。システム・シンキングという新たな視点を手に入れると、日常業務に潜む問題の構造が見えるようになります。この「見える化」の体験が、読者に新たな課題発見と分析への動機を与え、本書を一度きりの読み物ではなく、永続的に参照されるリファレンスブックへと変えています。また、この思考法はチームで共有することで効果を最大化するため、一人が学ぶと組織内の同僚へ推奨されやすく、自然な口コミによる新規読者の獲得サイクルが生まれていると考えられます。

第三に、時代変化への耐性が極めて高い点です。本書が扱うのは「複雑な問題の構造」という抽象的かつ普遍的なテーマです。DX、SDGs、地政学リスクなど、時代によって問題の具体的な姿は変わりますが、その根底にある相互依存の構造は不変です。そのため、本書の価値は時代とともに陳腐化するどころか、世界が複雑性を増すほどに高まり続けるのです。特定の技術やトレンドに依存しない「思考の型」を学ぶため、いつの時代の読者にとってもアクチュアルな一冊であり続けています。