この本が売れ続けている構造的な要因は、渋沢栄一という「理想の資本家」像を媒介として、「富と徳の両立」という時代を超えた普遍的な問いに、歴史的権威と現代的な分かりやすさで答え続ける「思想のインフラ」として機能している点にあると考えられます。

第一に、他のビジネス書との明確な差別化が挙げられます。多くのビジネス書が短期的な手法（How-to）に偏る中、本書は「どうあるべきか（Being）」という根源的な問いを扱います。これにより、流行り廃りの激しいビジネス書市場において、時代に左右されない普遍的な価値を提供し続けています。また、数ある古典解説書の中でも、『論語』を単なる教養としてではなく、「算盤（ビジネス）」という現代的な実践の文脈で読み解いている点が特徴的です。「使える古典」としての独自のポジションを確立しているのです。

第二に、売れ続けるための「仕組み」が組み込まれている点です。本書は、経営者やリーダーが「座右の書」として部下や後進に推薦し、推薦された側が将来リーダーになった時にまた次の世代へ推薦するという「推薦の再生産ループ」を生み出しています。さらに、渋沢栄一が新一万円札の肖像に選ばれたり、大河ドラマの主人公になったりと、社会的な注目が定期的に集まるイベントが発生します。そのたびに本書が「渋沢栄一を知るための最初の本」として参照され、売上が再燃する構造を持っています。

第三に、そのテーマが持つ時代変化への強い耐性です。本書が扱う「利益追求と倫理の葛藤」は、資本主義社会が続く限り発生し続ける普遍的な課題です。SDGs、ESG投資、パーパス経営など、時代ごとに新しい言葉で語られる「社会貢献と経済活動の両立」というトレンドの、いわば「源流」として本書は位置づけられます。そのため、新しい概念が登場するたびに本書の価値が再発見され、常に現代的な意義を持って読まれ続けるのです。