本書が2021年にヒットした背景には、当時の社会情勢と読者ニーズが深く関係していると考えられます。発売当時はコロナ禍によりリモートワークが急速に普及し、多くの管理職が非対面でのチームマネジメントに課題を抱えていました。メンバーの状況把握やモチベーション維持が困難になる中、意図的に関わり、才能を引き出すための具体的な「技術」への需要が高まっていたと推察されます。

本書が提示した「問いかけの作法」は、この課題に対する明確な解決策として受け入れられたのではないでしょうか。また、複雑化するビジネス環境において、指示命令型ではなくメンバーの主体性を促すリーダーシップが求められていました。「答えを与える」のではなく「問いで引き出す」というアプローチを「作法」として体系化した点が、こうした新しいリーダー像を模索する層のニーズに合致したと考えられます。単なる「質問力」の解説に留まらず、「他力」というコンセプトを掲げ、誰でも習得できる技術として提示したことが、多くの読者の支持を集めた要因と分析できます。