本書が2022年当時に支持された背景には、デジタルトランスフォーメーションが加速し、企業間の競争が激化していた時代背景があったと考えられます。多くのビジネスリーダーは、巨大テック企業のような持続的な競争優位性をいかに築くかという課題に直面していました。

そのような状況下で、単なる成功譚ではなく、自社に応用できる再現可能な戦略のフレームワークが強く求められていたと推察されます。本書は、「NetflixやSpotifyを指導した」という著者の権威性によって、その戦略論に強い説得力を持たせることに成功したと分析できます。また、「7つの戦略」という具体的な数で整理された構成は、複雑な経営戦略を分かりやすい型として提示し、読者が実践的に思考する手助けとなりました。これらの要素が、変化の時代において確かな指針を求める読者層のニーズと合致し、多くの支持を集める要因になったと考えられます。