本書が2024年頃に支持された背景には、スタートアップを取り巻く環境の変化と、それに伴う読者ニーズの進化があったと考えられます。従来の起業関連書籍が主に「起業家」本人を対象としていたのに対し、本書は「起業参謀」という支援者の視点に明確に焦点を当てた点が、大きな差別化要因となったと推察されます。

このユニークなポジショニングにより、起業家だけでなく、ベンチャーキャピタリストや大企業の新規事業担当者といった、これまで潜在的だった読者層を効果的に取り込む構造を生み出したのではないでしょうか。また、スタートアップエコシステムの成熟が進む中で、単なる精神論ではなく、事業を成功に導くための体系的で再現可能な方法論への需要が高まっていました。本書が「マインド・思考・スキル」に加え、具体的な「フレームワーク」を提示したことは、こうした実践的な知見を求める読者のニーズに的確に応えたものと考えられます。「起業参謀」という言葉で支援者の役割を定義し、その専門性を言語化したことも、自身のキャリアパスとして意識する層に強く訴求した要因と分析できます。