この本が売れ続けている構造的な要因は、おりがみという普遍的な遊びを、「親の不安」という決してなくならない感情を解消するためのソリューションとして再定義し、毎年必ず発生する需要を捉え続ける仕組みを構築したことにあると考えられます。

第一に、本書の差別化戦略は、競合が「作品の魅力」で勝負する中で、一貫して「発達のマイルストーン」という実用的な価値を提供し続けている点です。キャラクターもののおりがみ本が流行り廃りの影響を受けるのに対し、本書は「入学準備」という普遍的なテーマに根差しています。子どもが「楽しいから作りたい」という動機と、親が「知育になるからやらせたい」という動機。この二つのベクトルを「おりがみ」という一点で合致させる設計が、他の追随を許さない独自のポジションを確立していると考えられます。

第二に、売れ続ける「仕組み」として、育児市場特有の循環的な需要構造に完全に適合している点が挙げられます。毎年、日本中で数多くの子供が3歳になり、その親たちは「入学」を意識し始めます。本書は、この毎年生まれ変わる新規顧客層に対して、定番の「入学準備アイテム」として認知されています。特別なマーケティング活動がなくとも、先輩ママからの口コミや書店の棚で、新たな親子の目に留まり続ける。この顧客の自動供給システムこそが、ロングセラーのエンジンとなっているのです。

最後に、本書は時代変化への高い耐性を持っています。デジタルデバイスがどれだけ普及しても、「自分の指先を使って立体物を作り上げる」というアナログな体験の価値は失われません。むしろ、スクリーンタイムの増加が懸念される現代において、その教育的価値は相対的に高まっているとさえ言えるでしょう。「入学」という制度が社会に存在する限り、本書が提供する価値は陳腐化することなく、未来の親子にも選ばれ続けると考えられます。