本書が2023年当時に売れた理由は、コロナ禍を経てリモートワークの定着化フェーズに入った企業が直面する「生産性向上と制度化」という課題に対し、具体的かつ網羅的な解決策を提示した点にあると考えられます。

多くの類書が心構えやツールの紹介に留まる中で、本書は「GitLab」という世界的な成功事例にフォーカスし、その人事制度や給与の決め方といった組織運営の核心部分まで踏み込んで解説しました。この網羅性が、仕組みから変革したいと考える経営者やマネージャー層のニーズに合致したと推察されます。さらに、著者が膨大な一次情報を日本企業向けに翻訳・再構成した「実践マニュアル」という体裁が、読者に「世界最先端の仕組みが、自社でも再現できる」という強い期待感を与えました。単なる理論ではない、具体的なモデルケースとその導入プロセスをセットで提示した構造が、明確な指針を求める読者の支持を集めたのではないでしょうか。