本書が2022年頃に支持を集めた背景には、当時の社会・経済状況が大きく影響していると考えられます。コロナ禍を経て働き方が多様化し、人材の流動性が高まる中で、多くの企業にとって人事制度の見直しは喫緊の経営課題となっていました。このような状況下で、人事担当者や経営層は、抽象的な理論ではなく、具体的かつ実践的な改定手法を求めていたと推測されます。

本書は、このニーズに複数のメカニズムで応えたと考えられます。第一に、「コンサルティングファームが実践するフレームワーク」という点を明確に打ち出し、専門家による実績に裏打ちされた手法であるという信頼性を読者に提供しました。第二に、「図解」を前面に出すことで、複雑で難解になりがちな制度設計のプロセスを視覚的にわかりやすく提示し、専門外の読者でも取り組みやすいという印象を与えました。さらに、制度の設計だけでなく、現状分析から社員の納得感を得るためのコミュニケーションまで、一連のプロセスを網羅した構成が、実務上の課題に直結する手引書としての価値を高めたと分析できます。