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アンドリュー・S・グローブ

日経BP (2017年)

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本- 1,209位
本 > ビジネス・経済 > 経営戦略- 23位

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Amazonで見る¥1,980

作品概要

本書は、インテルの元CEOであるアンドリュー・S・グローブが、起業家や経営者、マネジャーを対象に執筆したマネジメントの実践書です。組織の成果である「アウトプット」を最大化するための基本原理を解説しています。内容は、マネジャーが注力すべき業務、タイムマネジメント、意思決定の原則、ミーティングの効率的な進め方、そして近年注目される1対1の面談(ワン・オン・ワン)の具体的な方法や人事評価の判断基準にまで及びます。マネジャーが日常業務で直面するであろう様々な悩みに対し、シリコンバレーで読み継がれてきた実践的かつ具体的なアドバイスを提供することに特化した一冊です。

なぜ発売当時に売れたのか

2017年頃に本書が売れた理由は、強力な権威付けと、当時の日本のビジネス環境が求める具体的なノウハウとが合致したためと考えられます。まず、マーク・ザッカーバーグをはじめとするシリコンバレーのトップ経営者たちが「バイブル」として推薦している事実は、他のマネジメント本との明確な差別化要因となり、読者に強い信頼感を与えました。

加えて、当時は「働き方改革」が本格化し、多くのマネジャーが生産性向上という課題に直面していました。本書が掲げる「アウトプットの最大化」というコンセプトと、そのための具体的な手法は、まさに時代のニーズに応えるものでした。特に、日本でも導入が広がりつつあった「1on1ミーティング」の具体的な進め方に言及していた点は、すぐに行動に移せる再現可能な知識を求める読者層に強く響いたと推測されます。

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