本書が2019年頃に支持された理由は、当時広まっていた「数値による管理」への潜在的な違和感を言語化した点にあると考えられます。「働き方改革」が推進され、多くの組織で生産性向上のためにKPIなどのパフォーマンス測定が強化されていました。

本書は、こうした流れの中で多くのビジネスパーソンが感じていた「評価のための仕事になっている」という漠然とした息苦しさに対し、「測定の目的化」という明確な概念と理論的背景を提供しました。これにより、読者は自身の問題意識を客観的に捉え直すことができたと推測されます。単なる精神論や特定業界のノウハウに留まらず、経済学者が教育や医療なども含めた社会全体の構造問題として論じたことで、より普遍的な知見として受け入れられました。この専門性と射程の広さが、類書との差別化となり、幅広い読者層の獲得につながったのではないでしょうか。