本書が2023年頃に支持された背景には、当時の経済的な不透明感と、それに伴う経営者の強い防衛意識があったと考えられます。物価高や先行き不安が増す中で、多くの経営者は攻めの経営戦略と同時に、足元を固める「守り」のノウハウを強く求めていました。

本書のタイトルにある『「会社と社長個人」にお金を残す』という表現は、このニーズに的確に応えるものでした。単なる会社の節税術に留まらず、経営者個人の資産形成までをスコープに入れたことで、読者はこれを「自分自身の問題」として強く捉えることができたと推測されます。

さらに、出版社による説明文の「悪用厳禁」という言葉が、他の類書との決定的な差別化要因として機能したと考えられます。この一言は、本書が一般的な節税の知識を超えた、より踏み込んだ実践的な情報を提供しているという期待感を醸成しました。単なる知識ではなく、すぐに使えて効果の高い「すごいノウハウ」を求める読者心理を巧みに捉えたことが、購買につながったのではないでしょうか。