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福島第一原発事故以前、専門家から巨大津波のリスクが繰り返し指摘されていたにもかかわらず、なぜその警告が無視され、対策が講じられなかったのか。本書は、そのプロセスを丹念な取材に基づいて解き明かすノンフィクションです。著者であるジャーナリストは、東京電力、規制当局、地震専門家といった関係者へのインタビューや内部資料を駆使し、警告が組織内でいかにして矮小化され、葬り去られていったかを克明に記録しています。個人の責任追及に終始するのではなく、巨大組織における意思決定の歪みや「想定外」という言葉に隠された思考停止のメカニズムを浮き彫りにし、事故の根本原因を構造的な問題として描き出しています。
2014年当時、福島第一原発事故から3年が経過し、社会では事故直後の混乱期を過ぎて、より冷静で深い原因究明を求める機運が高まっていたと考えられます。多くの国民が「事故は人災ではないか」という疑念を抱く中で、断片的な報道ではわからない「誰が、なぜ、どのように判断を誤ったのか」という具体的なプロセスへの知的好奇心が強まっていました。
当時、原発事故を扱った類書には、事故の悲劇性を訴えるルポルタージュや、特定のイデオロギーに基づく告発本が多く見られました。その中で本書は、ジャーナリストによる徹底した取材に基づき、特定の個人や組織を糾弾するのではなく、「警告が無視されるシステム」そのものを冷静に分析する姿勢を打ち出しました。内部関係者の証言を丹念に積み重ね、組織の病理を構造的に解明���るアプローチが、感情論ではない知的な理解を求めていた読者層のニーズに合致し、多くの支持を集める要因になったと推察されます。
では、なぜ売れ続けたのか?
